7月23日-24日，建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良赴安建投資績溪、懷寧兩PPP項目調(diào)研。安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、安建建設總經(jīng)理陳修翔及參建單位有關(guān)人員陪同調(diào)研。

    23日，在績溪PPP項目，王厚良一行深入施工一線，實地查看了城區(qū)道路改造提升工程、社會主義核心價值觀培訓基地新建工程、河濱南路等在建工程。在施工現(xiàn)場，王厚良與績溪縣常務副縣長胡旭華就項目進展和下一步工作安排深入交換意見。

    隨后，王厚良在項目公司駐地會議室召開座談會，項目公司和施工單位主要負責人詳細匯報了項目建設情況及重難點問題。朱忠明要求：項目公司一要密切關(guān)注融資信息，主動爭取優(yōu)惠政策，切實降低融資成本；二要進一步完善合法合規(guī)手續(xù)，按照總進度計劃，積極協(xié)調(diào)解決征遷問題，確保項目建設順利推進；三要統(tǒng)籌推進各子項目中單位工程均衡施工，確保同步竣工，順利進入運營；四要加快推進預算編制和清單審核工作，為竣工驗收做好充分準備。項目部一要圍繞目標計劃配足資源，采取有力措施切實保障項目建設進度；二要嚴控質(zhì)量，抓好關(guān)鍵工序，為后期運維管理夯實基礎；三是做好現(xiàn)場安全文明施工，展現(xiàn)安徽建工上市國企良好形象。

    會上，王厚良對安建投資績溪PPP項目當前各項工作表示充分肯定，他指出：一是項目公司要充分發(fā)揮PPP項目管理主體職能，做好征遷、投資和施工的總體協(xié)調(diào)管控；二是項目公司要主動借鑒經(jīng)驗，結(jié)合各子項特點，深挖潛在資源，提前謀劃運維工作；三是項目部要做好各項具體工作，切實加強質(zhì)量、安全和進度管控，為項目運維打下堅實基礎；四是項目部要深入推進標準化建設，加強勞務隊伍管理，做好人才培養(yǎng)工作；五是各參建單位要明確責任，各司其職，切實維護安徽建工企業(yè)形象，擴大品牌影響力，不斷開拓新的廣闊市場。

    24日，王厚良一行赴懷寧PPP項目調(diào)研，實地查看了全線施工情況，看望慰問了現(xiàn)場施工人員，并在項目部駐地召開了調(diào)研座談會。

    在聽取項目公司及項目部負責人關(guān)于項目投資和施工進展情況的匯報后，王厚良對項目前期準備工作和目前進展情況表示肯定。結(jié)合調(diào)研所梳理排查出的問題和困難提出了意見，對下一階段工作提出了要求，王厚良強調(diào)：一要科學策劃、精心組織，對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取糾偏措施，確保項目按期完工；二要加強勞務分包隊伍管理，創(chuàng)新管理方式方法，明確獎罰措施；三要提高質(zhì)量意識，為降低運維成本打下基礎，做好二次經(jīng)營，充分挖掘利潤空間；四要加快征遷工作進度，與政府有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，確保項目建設有序推進；五要明確項目公司、項目部職責分工，各司其職，做好雙向交流溝通，圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同共進；六要提高現(xiàn)場安全文明施工的標準化水平，樹立安徽建工品牌形象，進一步開拓安慶地區(qū)市場。

    安建投資總經(jīng)理朱忠明分別就資金支付、征遷工作、現(xiàn)場施工組織等具體事項對項目公司和施工項目部提出了意見和要求。