6月8日-9日，建工股份副總經(jīng)理、安建投資總經(jīng)理朱忠明赴太湖兩項目檢查指導工作，安建投資公司副總經(jīng)理謝洪兵，安徽路港副總經(jīng)理徐士征，安建投資市場經(jīng)營部、建設管理部、項目公司及施工、監(jiān)理、設計單位主要負責人參加檢查。

    6月8日下午，朱忠明一行深入項目一線實地查看工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作開展情況，充分肯定S246和G105項目建設運營取得的成績，并就兩項目建設運營過程中重難點問題同參建單位有關人員深入交流。

    在6月9日召開的座談會上，針對S246項目下一階段重點工作，朱忠明要求：一是堅持目標導向，明確總體目標任務，倒排節(jié)點工期，對剩余工程進行精細劃分，優(yōu)化資源配置，加快施工進度，確保順利實現(xiàn)年度建成通車目標；二是緊抓關鍵路線中的關鍵節(jié)點，制定詳細計劃，強化執(zhí)行力度，全力以赴加快推進項目建設；三是嚴格落實質(zhì)量管控責任，完善質(zhì)保體系，做好實體監(jiān)管，加大原材料檢驗頻率，確保工程實體和外觀質(zhì)量；四是加強安全環(huán)保工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴守安全紅線；五是規(guī)范建設程序，參建各方要認真履職，完善工程變更手續(xù)和內(nèi)業(yè)資料，不斷提高項目管理規(guī)范化水平。

    下一步，各參建單位將進一步統(tǒng)一思想、精準發(fā)力，確保如期高質(zhì)量完成S246項目建設任務，以項目建設實績向黨的二十大和集團建企70周年獻禮。